員工風采

建設集團礦建二公司:職工創新為科技強企插上“翅膀”

作者: 王峰     時間: 2020-07-27     點擊: 查詢中    分享到:

今年以來,建設集團礦建二公司把青年職工創新創效作為提高企業核心競爭力的基礎性工作,創新創效團隊人數不斷增多,職工申報知識產權熱情高漲,所申報的六項實用新型專利全部獲得國家知識產權局授權,為科技強企插上了騰飛的“翅膀”。



新時代青年的“科創夢”

“每個人在年幼時都曾有過科學家的夢,在普通的崗位上創新創效,在失敗中不斷積極進取,不懈追求,也是對夢想的另一種詮釋?!钡V建二公司車村項目部經理、創新創效帶頭人黃保營這樣說道。

長期以來,礦建二公司不斷樹立創新創效青年典范,各項目部在安全生產施工的同時,從解決施工中急需、最緊迫的現實問題出發,為青年技術骨干設立符合生產實際且具可操作性的“小、實、新”課題,并有專人定期跟蹤、指導和考核,把對參與課題研究的壓力轉化為動力,使攻關的課題能夠在較短時間內解決生產的“瓶頸”問題,為企業創造新的效益。

為進一步濃厚青年職工打造“大國小將”的“科創夢”氛圍,該公司還搭建創新建功平臺,工會每年對全年申報的“五小成果”進行組織評審,召開 “五小成果表彰會”,發布并獎勵優秀青年創新成果,極大調動了職工的積極性,從而讓課題攻關成為青年技術人員發揮作用,建功成才的有效途徑。



新時代青年的“提升熱”

在青年職工創新創效過程中,公司不斷總結經驗,針對以往技術比武、專業培訓較為單一,大部分青年游離于活動之外的問題,大膽創新,利用月度檢查、安全生產月及百日安全等活動,組織相關部門在各項目部舉辦多形式、多主題的比武及培訓活動,并將單一的技術比武改為培訓+比武的組合模式。

在開展青年職工技術培訓時,更加注重青年人力資源開發,更加切合青年成長成才的普遍需求。于是,針對技能薄弱的“新手”開展“師帶徒”幫教培訓;針對技術骨干開展專業技能崗位技術拔高;針對普通技術人員舉行CAD技術比武、安全新聞評選等活動應運而生。通過各種專業擂臺賽的培養、選拔,進一步增強了青工學習科學技術的動力,一專多能的復合型人才不斷浮出水面,一大批青工也在學習實踐中鍛煉成長為技術尖子、行家里手。除此之外,該公司還將“QC”小組有機融入“高效益、高效率”創新創效機制中,推動創新創效工作廣泛開展。不斷倡導開展創新型QC小組活動,鼓勵開展技術含量高、管理有創新的攻關型、管理型QC小組活動,促進質量管理整體工作邁上了一個新的臺階。



新時代青年的“創效潮”

在切實加強青工業務知識和勞動技能培訓的引領下,“見效常新”成為礦建二公司青年的基本工作理念。在這種理念的指引下,青年立足崗位精心操作,大膽創新,追求完美,形成了人人用心干好崗位工作的良好局面。該公司則把生產一線有志向、有頭腦、技術精、善思考的優秀青年作為在一線青工中開展創新創效活動的典型,并引導一線青年向典型看齊,向榜樣靠攏,針對本崗位設備和工藝的具體情況,反復研究,不斷實踐,總結,從小改小革做起,開動腦筋,大膽創新,以小的積累來孕育大的創造,做到“西瓜”要抱,“芝麻”更要撿,有效彌補了施工工藝等方面的不足,創新了生產技術,提高了施工過程控制水平,保證了施工安全和施工質量,增加了經濟效益。

與此同時,該公司為青工立足崗位成才搭建了舞臺,鋪設了道路,公司鼓勵各項目部充分發揮青年職工體力、智力、技術的綜合優勢,組織青年職工將“五小”創新常態化、將合理化建議“金點子”征集活動經?;?,并加強對選題立項、項目認領、攻關過程等環節的監管,全面落實創新獎勵措施,進一步提升了青年職工創新的工作積極性。使一大批青工在小改小革中積累了經驗,增長了才干,業務上得到了提高和鍛煉,成為了技術和管理上的能工巧匠。(王峰


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